El análisis del contexto organizacional consiste en evaluar las condiciones buenas y las adversas que la rodean, para prepararnos de modo que esas debilidades y amenazas tengan el menor impacto negativo en la empresa e impida el logro de los objetivos de la misma.
Se pueden clasificar como:
Contexto interno: Incluye su enfoque de gobierno, sus relaciones contractuales con clientes y partes interesadas.
Contexto externo: Diferentes cuestiones económicas, legales, políticos, tecnológicos o sociales.
Así como el análisis del contexto organizacional es una herramienta fundamental estratégica para la toma de decisiones por parte de la dirección, realizar la evaluación del contexto organizacional puede influir una gran cantidad de variables por lo que definir el contexto de la organización establece las siguientes exigencias:
- Realizar una evaluación compleja
- Evaluar con una alta frecuencia
- Obtener Información confiable
- Percepción acertada de los aspectos a evaluar
- Necesidad de Recursos
- Adaptación al cambio
- Buen programa de formación
La organización y su estructura
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