La Innovación Gerencial evoca las estructuras y sistemas organizacionales que generan la posibilidad de crear valor para la empresa mediante la incorporación de nuevas ideas, procedimientos, servicios y/o productos dentro de la misma, con el fin de mejorar procesos corporativos y aumentar sus ingresos.
¿Por qué crear un nuevo un modelo de innovación empresarial?
https://co.ivoox.com/es/player_ej_51939878_4_1.html?c1=94bc00
(Podcast & Radio iVoox, 2022)
La innovación se ha posicionado como una estrategia de valor organizacional que permite generar competencias distintivas, sin embargo, está implicada la dimensión de la estructura organizacional, la flexibilidad de esta representa un elemento fundamental para que se generen procedimientos que permitan potencializar el sistema de innovación al interior de la empresa, a través del capital humano que la sustenta dada sus capacidades formativas y experiencia.
Existen cuatro grandes factores a tener en cuenta de manera continua en la gestión:
- la planeación, innovación y seguimiento
- las herramientas para la innovación
- El análisis de mercado
- El aprendizaje organizacional
Estos factores permiten dinamizar y mejorar procesos organizacionales.
Presentación final:
https://drive.google.com/file/d/1Vkp9-_o_hgJkT9wWIk-jR-BIgRQP7OO8/view?usp=share_link
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